7 dicas para novos gestores

Além da alegria de ocupar um cargo de gestão, essa nova atividade vem recheada de novas responsabilidades e expectativas. Mas, também sabemos que ocupar um cargo desses pode gerar angústias e novos desafios para os novos gestores.

Ser gestor é ter que lidar com vários desafios! Por isso é importante estar preparado para eles, você já conhece o meu curso para gestores? Clique aqui para saber mais.

Pensando nisso, é bom estar preparado. Até porque não é fácil lidar com pessoas e ao se tornar gestor, é isso que você vai ter que fazer. Seja desenvolvendo e estimulando a equipe ou tendo um maior poder de decisão estratégica, segurar esse barco não é fácil.

Por isso, preparei algumas dicas para você…

1) Ser gestor não significa que você tem que ter todas as respostas. Aliás, perguntas ajudam a desenvolver e dar autonomia. Quando um colaborador te perguntar algo, experimente responder com outra pergunta;

2) Saiba ouvir, mas é ouvir de verdade. Aprenda a calar a voz do diabinho que mora dentro da sua cabeça e vive dizendo que o outro não sabe nada, que não é nada disso. Escute primeiro, julgue depois;

3) Não tenha medo de conversas difíceis. O custo da não conversa é sempre muito maior do que o custo da pior conversa que você possa endereçar;

4) Não dá pra ser gestor sem gostar de gente. Mas não é gostar da boca pra fora. É se dedicar mesmo! Dê uma olhada na sua última semana: se pelo menos 50% do seu tempo não foi dedicado a orientar e desenvolver sua equipe, tem alguma coisa errada que não está certa;

5) Demissão não pode ser surpresa para o demitido. Ela é só a conclusão de uma série de feedbacks e planos de ação que não conseguiram atingir seu objetivo. Por isso que a demissão é rápida. Porque ela não é mais o momento de resgatar a relação;

6) Invista o tempo que for preciso na escolha de um colaborador, seja uma admissão, seja uma promoção. Lembre-se quantos não são escolhidos por sua capacidade técnica e demitidos pelas inabilidades comportamentais? Valorize a atitude na hora de escolher;

7) Gestor não é amigo, é gestor. Não tente alcançar 90% de aprovação no ibope. Uma conversa neutra não é fraca, assertiva não é agressiva. Seja respeitoso sempre!

Quem disse que seria fácil?

É muito importante entender que ao assumir um cargo de gestão, você está disposto a lidar com os mais diferentes tipos de pessoa. Nessas horas, é bom ter bom senso! Lembre-se que com o tempo e a experiência, as coisas se ajustam. Mas, também é necessário estar disposto a aprender.

Por isso, eu desenvolvi um curso que pode te ajudar a segurar essa bomba! Vem conhecer aqui.

E aí, você está preparado para assumir essas responsabilidades? Mande uma mensagem para mim pelo Messenger, vamos conversar um pouco sobre as suas dúvidas! Acesse também o meu Facebook e acompanhe as minhas novidades.